人际沟通实操训练营

职场进阶，沟通先行。本训练营专注提升您的沟通技巧，助您在职场和生活中游刃有余。课程设计紧凑实用，拒绝空洞理论，直击沟通痛点，为您提供即学即用的解决方案。

课程内容

人际沟通基础

第一节：沟通背后的人性。深入剖析人性的底层逻辑，了解影响沟通效果的关键因素，掌握有效沟通的心理基础。

第二节：为什么要发展人际关系？阐述人际关系的重要性，揭示良好人际关系带来的益处，助您建立积极的人际交往意识。

第三节：沟通就是对人不对事？重新定义沟通，强调以人为本的沟通理念，避免就事论事，提升沟通的温度和效果。

与领导沟通

第四节：如何汇报领导喜欢听？掌握汇报技巧，了解领导的关注点，让您的汇报更高效、更受重视。

第五节：如何和男领导建立工作信任？探讨与男性领导建立信任的方法，帮助您赢得领导的认可和支持。

第六节：如何赢得女性领导信任？分析女性领导的特点，提供建立信任的策略，助力您与女性领导建立良好的工作关系。

第七节：不拍马屁怎么搞定领导？传授非*方式的领导沟通技巧，让您在不失原则的前提下，赢得领导的赏识。

第八节：选择什么样的领导让你容易成功？分析不同类型领导的特点，帮助您选择适合自己的领导，提升职业发展成功率。

第九节：怎么克服怕领导？剖析恐惧心理，提供克服对领导恐惧的实用方法，让您在领导面前更加自信从容。

第十节：成为领导心腹的三个阶段。揭示成为领导心腹的必经阶段，帮助您有计划地提升自身价值，赢得领导的信任。

第十一节：被领导针对了怎么办？提供应对领导针对的策略，助您化解危机，维护自身权益。

第十二节：自我培养而不是依赖领导培养。强调个人成长的重要性，鼓励自我提升，实现职业发展的自主性。

第十三节：领导给的岗位和我的目标冲突了怎么办？提供解决岗位与目标冲突的方法，帮助您找到平衡点，实现个人发展。

第十四节：领导的四个共性需求怎么破？深入了解领导的需求，提供满足需求的策略，建立和谐的领导关系。

第十五节：如何和大领导相处？传授与高层领导相处的技巧，帮助您建立良好印象，提升职场影响力。

第十六节：向领导提意见如何把握尺度和分寸？讲解提意见的技巧，避免踩雷，有效表达诉求。

与下级沟通

第十七节：如何表扬你的下属？掌握表扬的艺术，激发下属的积极性，提升团队凝聚力。

第十八节：如何对付刺头员工，让对方听话？提供管理“刺头”员工的策略，化解矛盾，提升团队效率。

第十九节：如何批评下属？讲解批评的技巧，达到警醒目的，避免伤害下属自尊心。

第二十节：四步分解给下属设定挑战性目标。传授目标设定的方法，激发下属潜力，提升团队绩效。

第二十一节：员工不认同绩效考核结果怎么办？提供解决绩效考核争议的方案，维护公平公正，稳定团队情绪。

面试沟通

第二十二节：如何做一个勾魂的自我介绍？掌握自我介绍的技巧，突出个人优势，赢得面试官的青睐。

第二十三节：你个人的优缺点是什么？提供回答优缺点问题的思路，展现真实自我，提升面试成功率。

第二十四节：你为什么来看这个机会？讲解回答求职动机问题的方法，展现职业规划，赢得面试官认可。

第二十五节：什么时候该跳槽？分析跳槽的时机，理性规划职业发展，避免盲目跳槽。

第二十六节：跳槽如何选择行业和公司？提供选择行业和公司的建议，结合自身优势，做出明智选择。